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企业目标管理绩效操作实务2
时间:2014-07-22 19:18:25 | 浏览:1517次 | 来源:Relax俱乐部
  第三阶段目标管理绩效:绩效考核
 
  泰德公司绩效考核形式和指令(工具8)
 
  绩效考核的目的
 
  绩效考核方法
企业目标管理绩效操作实务
  绩效评估的步骤
 
  襄阳李的绩效考核表(工具9)
 
  角色扮演:襄阳是一种性能评价老板(工具10)
 
  强制分布和消除
 
  引言和360度考核法的应用
 
  在绩效考核中的常见问题
 
  第四阶段:目标管理绩效激励管理
 
  绩效考核与薪酬和奖金之间的关系
 
  绩效考核和职业生涯
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