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企业目标管理绩效操作实务1
时间:2014-07-22 19:16:56 | 浏览:1524次 | 来源:Relax俱乐部
  情景分析
 
  当经理人员的管理问题,怎么办?谁负责绩效管理?
 
  绩效管理是什么?
 
  绩效管理的16个词的定义
企业目标管理绩效操作实务
  首先,我们向你介绍一个中年男子。他的名字是李襄阳。作为一个中层管理者,他自觉或被迫参与“绩效管理”。泰德公司设定的目标的形式和指令(工具1)目标类型和重量
 
  襄阳李将打破老板反对他的头(工具2)
 
  四种目标分解技术
 
  四种目标分解技术
 
  目标分解练习
 
  目标的格式
 
  襄阳智能目标(工具3)
 
  襄阳智能目标(工具3)
 
  目标设定的过程
 
  目标设定的差异和职位描述
 
  目标设定的常见问题
 
  目标设定的常见问题
 
  第二阶段目标管理绩效:目标执行
 
  一个月后,襄阳被跟踪的老板(工具4)
 
  四种方法的目标跟踪
 
  管理员工跟踪
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