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L.E.T领导沟通效能2
时间:2014-07-21 22:18:11 | 浏览:1462次 | 来源:Relax俱乐部
  第四:领导能力发展沟通的有效性
 
  通信故障,领导效能
 
  五金科玉律,沟通能力
 
  提问的技巧三,有效的沟通。
 
  四,唱四曲良好有效的沟通:
 
  第五:领导沟通冲突管理的有效性
L.E.T领导沟通效能
  七,理解和尊重下属的价值观
 
  八,引导和改变的相对值
 
  八,引导和改变的相对值
 
  第六:领导沟通有效性的十种方法
 
  一,春天的领导有效性——微笑亲和力;
 
  两个,最经典的领导有效性——通信;
 
  两个,最经典的领导有效性——通信;
 
  三,最密集的领导有效性——满足需求;
 
  领导的有效性——情境服务四,最高;
 
  领导的有效性——情境服务四,最高;
 
  五,最出色的领导有效性——专业技能;
 
  六,最有影响力的领导有效性——事实胜于雄辩;
 
  六,最有影响力的领导有效性——事实胜于雄辩;
 
  七,最有创意的领导有效性——时间艺术;
 
  八,最有说服力的领导有效性——亲密顾问;
 
  九,对领导效能的扩张——授权管理;
 
  九,对领导效能的扩张——授权管理;
 
  领导有效性十,最有魅力的——艺术表达。
 
  领导有效性十,最有魅力的——艺术表达。
 
  第七:领导沟通有效性的基本规则
 
  一,发现问题,解决问题
 
  两个,为了解决这一问题,又避免了问题
 
  三,建议将更多地采取措施
 
  三,建议将更多地采取措施
 
  三,建议将更多地采取措施
 
  四,符合系统提高系统
 
  五,承担更多的责任
 
  六,注重效率,也有利于
 
  七,完成任务彼此
 
  八,按劳分配更多的感恩,感恩
 
  九,管理更多的服务示范
 
  十,对会议决定跟随
 
  十一,要周到细致的简化
 
  十二,以堵塞漏洞细节控制
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