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L.E.T领导沟通效能1
时间:2014-07-21 22:17:09 | 浏览:1564次 | 来源:Relax俱乐部
  第一讲:领导沟通有效性的内涵
 
  一,领导的有效性是什么
 
  二,如何理解领导沟通的有效性
 
  “索引的情况下为什么泡了汤一百万?”
 
  三,对“全人发展”的理念,领导效能
L.E.T领导沟通效能
  一个重要的假设四,领导效能”
 
  第二:自我心理学领导沟通的有效性
 
  自我认知,人格特质与价值
 
  二,自我意识和人格的自我反思
 
  案例分析:“让我们做吧!”
 
  位置三的概念,有效的经理
 
  深度心理学分析,四人我之间的关系
 
  (管理沟通的有效性体现在“消息”)
 
  案例分析“我必须帮助她改造!”
 
  五,善于通过自我“舒适区突破”
 
  六,打开“约哈利窗口”的有效性,识别你的盲点”
 
  3章:领导沟通情商管理效率
 
  的基本概念和原理,管理,情商
 
  具体的策略和技巧,情商管理的两个
 
  三,案例分析:“重要的是让“
 
  四,在“案例”的问题
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