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企业文化的建设
时间:2014-07-20 21:57:30 | 浏览:1686次 | 来源:Relax俱乐部
  企业文化的建设,为什么
 
  1,从科学管理到文化管理转变的方向和现代企业管理的目标。
 
  2,丰富的企业管理,加强内部管理,统一思想,指导行动,完成任务,达到目标。
 
  3,企业形象识别的源,核心和基本点宣传。
 
  对企业文化的两个建筑,什么情况
企业文化
  1,企业文化的形成
 
  2开始的时间,企业文化建设
 
  转移的战略目标
 
  1,重定位的文化人格
 
  2,组织管理过程
 
  2,组织管理过程
 
  3,组织文化的定义
 
  3,组织文化的定义
 
  4,促进文化变迁
 
  与5修正案的分析,系统
 
  与5修正案的分析,系统
 
  与5修正案的分析,系统
 
  6,行动导向的应用
 
  四施工,谁来承担企业文化
 
  1,最高领袖(董事会的董事,CCO和其他高级管理人员的一个成员)
 
  2,企业文化建设委员会
 
  3,企业文化建设协调委员会
 
  4,企业文化经营部
 
  5,各级直线经理
 
  6,所有的工作人员
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